Agile coaching - challenge ideas to progress together
Un article très respectueux de guide Scrum sur ce qu'est un sprint planning et comment cela se déroule.
Un concentré de conseils à ne pas suivre sur comment organiser un sprint planning
Article in french about story telling technique for communication
Les douze leviers pour intervenir dans un système ont été proposés par la scientifique et analyste des systèmes américaine Donella Meadows au sujet des limites environnementales à la croissance économique.
La murmuration définit le comportement collectif de très nombreux individus, qui se coordonnent de manière très rigoureuse dans des mouvements complexes sans qu'il y ait de chef d'orchestre. Des étourneaux, des bancs de poissons ou des coureurs cyclistes illustrent ce phénomène intriguant.
sujet à raccrocher à la conduite du changement, la formation et le coaching.
Le Lean Management et l'Agile constituent deux méthodes disruptives de management destinées à optimiser les conditions de production et d'organisation au sein d'une entreprise dont la nature de l’activité va l'orienter vers l’une de ces méthodologies. Tour d'horizon de leurs caractéristiques spécifiques. Par Pascal de Lima, chef économiste chez Harwell Management avec Stanislas Louzier, consultant confirmé.
Améliorer la qualité et la productivité, réduire les coûts, limiter les délais: tels sont les objectifs du Lean management. Mais quelle réalité se cache derrière ce concept?
Nous ne sommes pas encore sorti du moyen-âge, les managers se posent la question de comment faire un feedback négatif à un collaborateur !!!!!
Blog post about toc, tps and human touch.
Cet allégorie de Platon est souvent cité pour parler de la difficulté de passer de l'ombre à la lumière dans le coaching. Mais il ne faut pas oublier la difficulté pour passer de la lumière à l'ombre. Un rappel important pour tous les coachs.
About the need of having a lot of metrics
Xerfi Canal a reçu Anne-Laure Donati Boncori, professeur à l'INSEEC Business School, pour parler des qualités du leader selon Machiaviel. Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Article de vulgarisation scientifique avec des applications possible sur le sujet de l'importance du design dans la façon d'utiliser un produit.
By painting a picture of a world that had transitioned to sustainable energy, Musk was giving his employees a unified sense of meaning, reinforcing what sits at the centre of providing purpose — a clear and compelling vision.
Scrum oriented tool
I'm curious why you aren't using story points to do your sprint planning. I thought that the point of measuring story point velocity was partly to determine how much we can take on (or commit to) in a sprint. Do you only use story points for longer-term planning (e.g. release planning)?
Many organizations have become adept at identifying what they need from software development projects, based on a keen understanding of their business goals. Even so, they’re often surprised to find out that the end results don’t achieve the transformative impact they were expecting. Their mistake? Overlooking the importance of Conway’s Law.
T-shaped skills are used for describing specific attributes in desirable workers. The concept of T-shaped skills had been first described in1991 by David Guest, but it was Tim Brown, the CEO of the design firm IDEO who popularized it. It is used for expressing the type of people that one wants in the organization.
Close philosophies, collaborative logic, iterative approaches, the establishment of multidisciplinary teams and a constant concern to place the user at the heart of the design process: on many points, Design Thinking and Agility share similarities.